Horizonte 360

El objetivo de los proyectos de Lamberti Transforma, plenamente integrados en nuestra estrategia de sostenibilidad, es integrar la empresa en los ecosistemas sociales de las regiones en las que operamos. Esto se logra a través de iniciativas socio-ambientales que apoyan y empoderan específicamente a las comunidades de bajos ingresos, con especial atención a las mujeres.

Para ello, iniciamos una colaboración a largo plazo con la ONG Aventura de Construir(AdC), que ejecuta proyectos destinados a fomentar el desarrollo de emprendedores vulnerables y de bajos ingresos. El método de la ONG se centra en educar, formar y apoyar a los emprendedores en su crecimiento personal y profesional, partiendo de sus contextos y realidades locales.

Además, AdC hace hincapié en el desarrollo de redes territoriales para garantizar un impacto sostenido. Los beneficiarios se convierten en promotores de la iniciativa dentro de sus comunidades, creando un efecto dominó que multiplica los beneficios.

Resultados y objetivos futuros

En los primeros cuatro años, el proyecto ha contado con la participación de 120 microempresarios, fomentando una sólida red dentro de la comunidad local. A medida que avanzamos, nuestro objetivo es maximizar y ampliar sistemáticamente el impacto del proyecto. Pretendemos desarrollar un modelo de proyecto estructurado, escalable y a largo plazo, implicando a instituciones, organizaciones y, lo que es más importante, a otras empresas, para fomentar el desarrollo inclusivo de la microempresa en la región.

Al principio de este viaje, nos centramos en fomentar la confianza entre los microempresarios, ofreciéndoles conocimientos básicos, asesoramiento y apoyo para ayudarles a creer en su potencial de éxito. Ahora que muchos de estos empresarios han alcanzado el éxito y el modelo ha demostrado su viabilidad, nuestra atención se centra en perfeccionar el enfoque. En lugar de ofrecer formación genérica, nuestro objetivo es centrarnos en áreas específicas de especialización adaptadas a los retos específicos a los que se enfrentan los empresarios individuales.

Estructura de soporte modular

Hemos identificado 14 áreas clave de especialización en las que podemos prestar un apoyo específico. Sobre la base de las necesidades de cada empresario y de sus comentarios, los participantes recibirán formación en al menos tres de estos módulos, cada uno con resultados y objetivos claros medidos en función de su complejidad. Además, los cinco mejores empresarios recibirán capital inicial para ampliar sus negocios.

La estructura modular es el principal punto fuerte del proyecto, ya que ofrece escalabilidad tanto en contenido como en alcance. Al hacer más accesibles los contenidos y ofrecer la mayoría de las lecciones en línea, pretendemos llegar a un público más amplio. Inicialmente, el programa apoyará a 20 beneficiarios, incluidos tanto los nuevos participantes como los que regresan de iniciativas anteriores.

Implicar a las partes interesadas para lograr un mayor impacto

Nuestro objetivo final es captar nuevos financiadores en las regiones de Nova Odessa y Campinas aprovechando nuestra red de socios comerciales y proveedores. Un reto importante consiste en convencer a otras empresas de que una estrategia concreta de Sostenibilidad transforma a las personas de beneficiarios pasivos en empresarios activos y agentes de cambio dentro de sus comunidades.

A través de este proyecto, nos comprometemos a fomentar el cambio sistémico a largo plazo, empoderar a las comunidades y crear un modelo de crecimiento integrador que pueda inspirar e implicar a otros en la construcción de un futuro sostenible.